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　　國(guó)際化人才，是既具備全球的視野、先進(jìn)的知識(shí)，也具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、溝通能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，能在參與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中做出積極貢獻(xiàn)的人才，他們是企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作的重要保證和核心優(yōu)勢(shì)。國(guó)際化人才儲(chǔ)備，有兩個(gè)層面的含義：其一是本土人才的國(guó)際化；其二是引進(jìn)國(guó)際人才。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的提速，從政府到企業(yè)對(duì)國(guó)際化人才的關(guān)鍵作用有了深刻的認(rèn)識(shí)，我國(guó)人才戰(zhàn)略也具有了利用“兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源”的戰(zhàn)略導(dǎo)向，人才戰(zhàn)略的有效實(shí)施離不開(kāi)持續(xù)的驅(qū)動(dòng)力源泉和不斷提升的戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程。

　　從微觀角度看，企業(yè)首先要明確自身獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，將企業(yè)戰(zhàn)略與本企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，有的放矢地進(jìn)行人才資源規(guī)劃。在明確了人才戰(zhàn)略之后，進(jìn)一步完善人才招聘、評(píng)估、培訓(xùn)、提拔、激勵(lì)等一系列人力資源管理制度。先規(guī)劃，后規(guī)定，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略與企業(yè)國(guó)際化人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備措施的統(tǒng)一。